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    “亿元俱乐部——百企万店”研修班开学典礼
    2019-3-2



    百战归来再读书 “亿元俱乐部——百企万店”研修班开学典礼


    2月23日,上海交通大学安泰经济与管理学院迎来了“亿元俱乐部——百企万店”研修班学员,开学典礼在上海交大隆重举行。


    参加开学典礼的嘉宾有上海交通大学安泰经济与管理学院副院长田新民、高管教育中心副主任李梁、万新光学集团总裁汤峰、国内销售中心营销副总裁汤坚、教育中心总监董光平、沃滋咨询总经理万莉、资深顾问陈仕平。


     01开学典礼 

    下午2:00时,开学典礼正式开始。



    本次大会由上海交通大学高管教育中心副主任李梁主持。



    万新光学集团国内销售中心营销副总裁汤坚致辞:

    我们的行业是个跑赢GDP的行业,成长规模好,大家需要做的就是为市场、商业高度集中化做好准备,精准深度认知人资资源与财务,找到契机快速成长,战略放大,管理逻辑放大,显得尤为重要。最后祝愿大家在亿元的学习中实现快速增长,步入亿元行列。



    上海交通大学安泰经济与管理学院教育中心副主任高晶鑫作为校方嘉宾致辞:


    “希望同学可以在学习中完成从'1'到'N'的迭代,同时也代表交通大学对同学们表达了美好的祝愿?!?/span>


     02学员分享



    彭勇进


    湖南明仕科达眼镜有限公司总经理



    精彩摘录:


    行业黄金扩张期,必须实现内部的“双材”驱动-搭建人才体系和完善财务管理机制,才能抓住机遇、实现百店跨越发展。



    包兴雷


    惠州雷诺眼镜有限公司总经理



    精彩摘录:


    不断的去完善我们内部的体系建设,这一切都是在围绕“人”做文章,把人的问题理顺了,一切也就顺了。


    03问道,学道,悟道



    汤峰


    万新光学集团总裁


    开学典礼的第一课由万新光学集团总裁汤峰围绕“定战略、搭团队、纳良言、拿决策 、行赏?!笔遄指蠹易隽丝嗥侍庋萁玻?/span>


    一方面:若想完成企业“数字”的翻倍变化,必须将“后台”建设好,完善好组织架构的建设;  


    另一方面:企业持续高增长,关键是建核心团队。企业家要确保自己的成长速度超过企业的成长速度,还要超过核心员工的成长速度。


    04名师指路



    徐显光


    为企业客户量身打造私董会,领导团队和个别教练, 战略咨询的方案。



    精彩摘录:


    徐老师从识别人才的四个维度业绩、思维、人、自我,为大家解析人才。充分用他的专业性为大家解惑关于“人”的疑问。


    问:如何找到年轻、愿意跟我干的人?

    答:企业主需要思考“能人”为什么愿意加入你的团队?企业主需要找到“好镜子”才能找得到好人才。


    问:企业利润与用能人成本如何平衡?

    答:清晰辨别为什么请“能人”,若是因为能人很吸引人,那需要思考用人成本不仅是“钱”,还有管理经历等。若是因为能人来能帮助你产生业绩,那就需要量化产生的效益再决定你的投入。


    05总结


    做总经理三个重点工作:

    第一:, 第二: ,第三:!


    所有一切都是人做到的,一切都离不开人。行业最需要的是一批能真正想明白的总经理,而不是会干活,会赚钱的老板。专注做眼镜,专注于企业的基础设施的建设:完善组织架构,打造核心团队,健全育人、用人、留人体系。


    最后祝愿想明白的老板得天下!

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